以“山高人为峰”的气魄和胆略让桃花源成为一个幸福坐标

2014-04-15 10:08 来源:常德日报 作者:魏仙耘 韩冬 通讯员 欧阳习堪 点击次数:
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——访中共桃花源旅游管理区(筹)工委书记余运俊

        又是春风绿,又见桃花红。春暖花开时节,桃花源人格外忙碌,与桃花节相伴而来的旅游高峰如约而至,拉开了大开发大发展大幕的桃花源处在了一个开发与建设的高潮期。3月24日12时20分,桃花源旅游管理区(筹)工委书记余运俊匆匆走出会议室,准备赶去与广东来的商客会谈。利用在机关食堂的午餐时间,我们完成了此次新常德新创业·“三大战役”进行时区县(市)委书记专访。

  千年一梦桃花源。“世外桃源”是世人关于美好生活的一个梦想。2011年3月,桃花源旅游管理区(筹)正式挂牌成立,机构升级,区域调整;2013年7月,新常德新创业战略开始实施,桃花源迎来了更多的发展机遇和挑战,高起点规划,大手笔建设……在全市上下力推“三大战役”的今天,我们将会见到一个怎样的“世外桃源”?

  机械表需要原动力才能不停地运转,失去了原动力就会停摆;《桃花源记》就是我们桃花源人的原动力,我们正在奋力打造现代版的“世外桃源”

  余运俊兴致勃勃地谈起桃花源的“一个中心”、“两个转变”、“三化引领”、“四个桃花源”,憧憬桃花源的“一年一大步、三年大变样”。“一个中心”就是要以推动世外桃源百亿工程项目建设为中心;“两个转变”就是要在发展理念上实现从观光旅游向休闲度假旅游的转变,发展路径上从建设旅游景区向打造旅游目的地的转变;“三化引领”就是要以国际化、城镇化、产业化统领全区旅游产业发展;“四个桃花源”就是要建设具备生态桃花源、现代桃花源、幸福桃花源、和谐桃花源特质的现代版“世外桃源”。访谈中,余运俊抬手看了看手上的腕表,用了一个形象的比喻:“机械表需要原动力才能够不停地运转,失去了原动力就会停摆;《桃花源记》就是我们桃花源人的原动力,我们正在奋力打造现代版的‘世外桃源’。”

  余运俊谈到,按照世外桃源百亿工程的总体要求,以最快速度启动项目建设,全年完成重点项目投资3.57亿元;按照市委、市政府将桃花源打造成国际文化旅游度假区的总体定位、亚洲旅游休闲度假目的地的总体目标和缔造“心灵之旅”的总体要求,在前期规划策划基础上,以3年完成100亿元投资为目标,确定世外桃源百亿工程项目布局,共10大项目,总投资202亿元;世外桃源古镇项目完成280万方填土工程和地勘,4月启动主体建设;投资3000万元建成了全市标准最高的旅游农贸综合市场,结束了桃花源无正规农贸市场的历史;配合举办第三届中国·常德桃花节,成功举办了首届中国·常德菊花节,创造了下半年旅游小高潮,全年旅游接待人次39万人,旅游综合收入1.95亿元;投资1800万元完成龙虎小学暨中心幼儿园新建,今年可开班入学;争取了医院公租房、公转房、12个村级卫生室等上级投资项目,全面完成了农村饮水安全工程;通过大胆压担、超常加压,全区干部职工无论是项目建设、争资争项,还是日常工作,从开始的“门外汉”变成了“行家里手”;全年拆迁147户,拆房3万多平方米,征地1400亩,创造了征地拆迁的“桃花源速度”。

  桃花源改革之初便确定了“三个三年”的基本要求,即“三年打基础、三年见成效、三年出成果”,今年进入桃花源改革见成效的开局之年。余运俊表示,要在开发建设中赢得先机,在为民干事中赢得民心,在强化党建中赢得合力。

  打好民生升温、百亿工程、5A创建三大战役,让桃花源成为一个幸福坐标

  余运俊常说一句话:要让桃花源人在参与改革中得到实惠,在改革成功后享受成果。着力抓好民本民生,以民生升温为抓手,不断完善公共服务体系,让全区百姓乐享温馨家园,一项项民生工程列入日程——

  完善公共服务。高标准建设好渊明小学;抓好农村危房改造,解决低收入群体住房困难;完善疾病防治、妇幼保健、医药等公共卫生服务体系。

  打造完美社区。探索建立社区党总支、社区居委会、社区工作站加若干个社区网格的“3+N”管理模式试点,优化服务体系,突出以人为本、信息化支撑、网格化管理、社会化服务“一本三化”的要求,加快构建新型社区服务管理体系。

  建设美丽乡村。“芳草鲜美,落英缤纷”、“有良田美池桑竹之属”的乡村美景,是陶渊明一千多年前给桃花源描绘的一幅美丽乡村的景象。要按照生态宜居、生产高效、生活美好、人文和谐的要求,以规划为引导,以产业培育、村庄建设、农村环境整治、生态保护、乡风文明为主要内容,以开展办点示范和“单位联村”活动为主要抓手,以建设农村社区为主要载体,探索推行社区党工委、社区理事会、社区公司董事会加若干个行政村的“3+X”建设模式,深入推进美丽乡村建设,让“黄发垂髫、并怡然自乐”的和谐场景重现桃花源。

  余运俊谈到,市委、市政府推进“三改四化”经验值得借鉴。唯有超常速度,才能抢抓先机,才能冲破迷雾,这就是方法。对于项目建设,余运俊有自己的看法:一座古镇三年建成,只是一个普通项目,如果18个月甚至更短的时间高质量建成,事件本身就是一个传奇,一个卖点,就能赢得尊重,聚集注意力,同时也是一个地方干事创业精神的体现。他提出速度攻坚,以高速度开创“桃花源模式”。

  世外桃源古镇项目桃花节期间正式启动主体工程建设,年内完成古镇主大街、停车场、游客中心、故渊湖景观等配套建设,争取一年半的时间全部建成核心区并开街运行。G319桃花源改道项目6月份前要完成黄色路面建设,年底之前基本完成路面硬化,争取2015年桃花节之前竣工通车。泽云度假酒店完成规划设计,启动主体工程建设。桃川万寿宫桃花节期间启动建设,争取与古镇同步建成营业。桃源山庄完成一期改扩建工程,并对外营业。常吉高速互通口年内要尽快启动建设,连接线8月以前完成沥青铺设。年内启动缘溪行项目建设,并基本建成,完成刘海樵庄、黄闻山庄景点开发。全面启动桃花谷渊明农耕文化体验园建设,争取两年内建成并对外营业。

  谈及5A景区创建,余运俊说,坚持“以创促建”理念,对照5A景区标准开展自查,补齐硬件短板,整体提升景区品质,为2016年成功创建打下基础。以老景区为基础,高标准规划秦境桃花源项目,先期启动缘溪行、桃川万寿宫等项目建设,对照标准对景区配套设施进行改造升级;配套设施建设,加强与市直相关部门衔接,年内落实旅游航运码头、旅游公交专线等项目,强化公共服务,提高医疗、金融、通信等配套服务水平;对接“智慧常德”建设,建设景区智慧旅游系统,提高景区智慧化管理水平;创新景区内部管理机制,培养一批高素质旅游从业队伍。

  以“山高人为峰”的气魄和胆略,以“衣带渐宽终不悔”的执着和坚持,以“千锤万凿出深山”的务实和作为,谱写新常德新创业的桃花源篇章

  推进新创业,建设新园区,本质就在一个“新”字,全新的事业,需要有全新的思维,要以解放思想引领开发建设,以思想之变引领行为之变,以观念之变助推发展之变。余运俊表示,要以党的群众路线教育实践活动为契机,向干部作风建设要效能;要在转变作风上动真碰硬,自觉对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除;要坚持联系实际,把开展教育实践活动与经济社会发展紧密结合起来,切实把活动成效体现在改进作风、服务群众、推动发展上。

  越是开发建设关键时期,越是廉政风险高危期。要加强反腐倡廉教育,引导党员树立正确权力观、地位观、利益观。要完善制度,真正做到按制度办事、靠制度管人、用制度防腐,把权力关进制度的笼子。

  新的发展局面昭示着桃花源新的希望,桃花源的圆梦之路正在继续。采访结束时,余运俊用全区经济工作会议中激励桃花源全体干部群众的一句话作结:以“山高人为峰”的气魄和胆略,以“衣带渐宽终不悔”的执着和坚持,以“千锤万凿出深山”的务实和作为,谱写新常德新创业的桃花源壮丽篇章,共圆621万常德人民的世外桃源梦。

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