我相信，桃花源旅游管理区通过旅游立区、产业兴区的三年行动，跟着市委、市政府的指挥棒，绘好路线图，列好时间表，落实任务书，真正把桃花源建设成为人人向往的世外桃源、休假圣地。 

        —— 伍彩霞

        桃花源到底是什么？桃花源里有什么？桃花源中人要干什么？最近，桃花源旅游管理区党委书记、管委会主任伍彩霞接受记者采访时，开门见山抛出三个问题，这是她思考良久也是为之奋斗的方向。

        记者：伍书记您好，来桃花源工作近2个月了，您心中的桃花源是什么样子？多年旅游局长经历，作为旅游业界行家主政桃花源，您如何把脉桃花源景区建设和发展。

        伍彩霞：桃花源到底是什么？其实在人民的心目中，她不仅仅是一个景区，更是一种美好生活的向往。我的理解，桃花源就是在如诗如画的风景中，人们怡然自乐地生活。

        把脉未来，我们必须发掘自身特色，必须清晰目标定位，也必须正视问题短板。桃花源里有什么？有最原生态的景观环境，有最原汁味的生产方式，有最原本真的传统文化。我用“五美”来概括：美文、美景、美食、美宿和美人。桃花源最核心的特色就是陶公的千古名篇《桃花源记》，最吸引人的就是远离凡尘、无忧无虑的“世外桃源”式生活。从这点出发，我们桃花源的定位就是致力为全国人民特别是上班族打造放松身心、放飞心灵的“世外桃源，休假圣地”，桃花源是常德旅游的龙头，要成为湖南旅游的窗口、全国知名的旅游目的地。

        记者：市委、市政府提出了开放强市、产业立市的发展战略，推进产业立市三年行动计划，大力实施常德品牌推广行动。作为我市旅游产业的龙头，桃花源会有哪些新举措、新作为？

        伍彩霞：为了响应市委、市政府开放强市、产业立市的号召，桃花源旅游管理区也提出了旅游立区、产业兴区的发展理念，接下来，我们突出“五个抓”：

        第一是抓产品提质，经过三年的闭关改造，桃花源发生了翻天覆地的变化，下一步我们将精益求精，进一步提升核心景区、桃花源古镇、山水演艺、桃川万寿宫四大板块品质，促进景观质量再上一层楼。围绕核心景区提质，重点从打造标示性的场景和增加互动体验项目两个方面入手。譬如，遵照《桃花源记》原文意境，将游线起点调整到秦溪水路，十里秦溪风光中泛舟而入；打造一棵全国最大的景观桃树，可供祈福；运用声光电高科技，打造一条穿越时空的隧道，从秦谷穿越至现代。既能体现桃花源的内涵，又能激发游客拍照分享晒朋友圈的冲动。

        第二是抓产业配套，过去旅游六要素是“吃住行游购娱”，现在有了新的六要素“商学养闲情奇”，每个要素背后都是产业链条。对接常德打造文旅康养千亿产业机遇，2018年，桃花源将重点完善三个体系。一是满足不同消费终端需求的住宿体系，从农家旅馆到主题民宿再到度假酒店，进一步完善提高桃花源的接待能力，二是健康餐饮食品体系，三是空间巨大的文创旅游商品购物体系。

        第三是抓市场营销，营销是龙头，市场需要培育，以全员参与、全线推广为手段，开展统筹营销、目的地营销和立体营销。

        第四是抓品牌创建，我们有三个目标，一年一个台阶，实现“三牌共创”。2018年争创国家5A级景区，随后争创国家级旅游度假区，最后的目标也就是2020年完成国家全域旅游示范区创建。

        第五是抓公共服务，产品要提质，服务也要提质，我们将进一步优化交通服务，完成沅澧快速干线4号大道桃花源段、桃花源一级客运站的建设，开通市城区、桃源县高铁站至桃花源旅游专线；完善市政服务，建成管道燃气站等一批市政设施；同时保障通讯服务，强化金融服务，发展共享服务，尽全力为游客提供一流的旅游体验。