会议听取了市文旅投集团公司有关营销政策以及下阶段文旅工作推进计划。

        会议听取了桃花源景区“特色惠民旅游产品”市场营销方案、桃花源旅游管理区旅游促销奖励暂行办法草案。

        会上，就景区宣传推广力度不足、景区人力资源储备、专业人才不足、交通管理及景区小商小贩等四个方面问题，各参会单位主要负责人都一一进行了表态发言，并就相关问题的解决办法提出了各自的建议或意见。

        会议指出，市文旅投集团公司所有提请解决的问题要有鲜明的态度，要有有力的解决措施，要有具体的时间节点。

        伍彩霞对目前文旅投集团公司旅游经营、安全管理方面工作予以肯定。就市场营销工作，她指出，市场营销工作尤为重要，目前的市场营销团队在市场意识、主动意识和问题意识上还有待提高，在大桃花源的营销格局已经基本形成的前提下，营销团队要改头换面，营销理念要脱胎换骨，要坚信桃花源的未来会越来越好。

        伍彩霞强调，目前桃花源一是要全力以赴抓市场。坚持问题导向、市场导向，要精心策划出产品，包括夜游产品（景区闭园时间可延长至晚上19点）、研学产品、爆款产品（山水演艺+景区门票）、文创产品等，同时，人气为王出政策，区分管旅游领导牵头成立桃花源营销中心，在省内重点城市设立桃花源办事处，拓宽省内、省外游客渠道。此外2018年下半年菊花节、2019年桃花节等特色活动提前谋划；二是要用心用情抓提质。景区的花化、绿化、美化、雾化（防晒）、亮化等工作都要在6月30日前全部完成，景区标识系统6月15日第一期项目要完工；三是集中精力抓招商。要盘活现有资源，灵活采取各种合作方式等。

 

 

 

 

桃花源旅游管理区第二次文旅联席会。

 

 

        桃花源镇、桃仙岭办事处、办公室、组织、宣教、经发、公安、财政、规划、城管、区5A办、交警等单位主要负责人参加会议。