考核项目

考核内容

考核标准

扣分

得分

领导重视（10）

1、制定工作方案（2分）。2、专题会议研究不少于1次（2分）。3、主要领导每半月督查相关单位不少于1次。4、相关部门主要领导按要求对督查求督查，分管领导带队带队全程参与（2）。5、乡镇、桃花镇、桃仙岭办事处安排从事监管的工作人员不少于5人（2分）

1、无方案扣2分。

2、未召开专题会研究扣2分。

3、主要领导督导少1次扣1分。

4、成员单位领导未按求督查，缺1次扣1分。

乡镇监管人员少1人扣1分。

科技治超（40）

1、货运吞吐量大的涉超源头单位必须自建计重监控设施（20）。

2、特大型涉超企业、物流源头市治超监控平台（10分）。

3、建立和完善视频监控管理办法，组建监控管理队伍（10）。

1、货运吞吐量大的涉超源头单位没自建计重监控的，发现1家扣10分。有监控设施但未纳入县市区治超监控平台的，发现1家扣5分。2、特大型涉超企业未纳入市治超监控平台，无计划、无安排扣10分。3、未建立监控管理制度扣5分，未组建管理队伍扣5分。

涉超源头监管（25）

1、6月底前完成辖区内完成所有涉超源头单位排查和登记造册工作（5分）。2、7月10日前彻底取缔涉超源头单位，取缔率100%（5分）。3、公示合法源头单位，公示率100%（5分）。4、运管牵头、国土、经发局及镇、办配合，对一般货运源头单位每周巡查最少1次（5分）。5、对货运吞吐量大的涉超源头单位实行专人驻厂监管（5分）。

1、未完成摸底排查和登记造册工作扣5分。

2、非法源头取缔率不达标扣5分。3、合法源头单位公示率不达标扣5分。4、联合巡查少1次扣1分。5、无人监管扣5分；有人监管，但效果不佳，抽查磅单，每发现一台超限车辆扣2.5分，扣完为止。

涉超源头单位执法（25）

1、涉超源头单位出现违法超限超载行为，由运管部门依法处每台次1万元以上，3万元以下罚款（10分）。2、涉超源头单位累计出现非法为车辆超标准装载行为5台次以上的，区县市（管委会）依法对其采取停业整顿等措施（10分）。3、综合运用法律手段、税收监管、行政措施，特别是从水、电、火工产品等方面加以约束，综合管控（5分）。

1、未依法处罚每发现1次扣5分，扣完为止。

2、发现违法为车辆超标准装载5台次以上，未依法采取停业整顿的，每发现1次扣5分，扣完为止。

3、无综合管控措施扣5分。