10月11日下午，市住建局桃花源分局局长刘宏伟分两批次召开了桃花源旅游管理区部分建筑施工企业约谈会，本次约谈对象分别是是渊明小学施工企业和“6+1”进度滞后项目的业主现场代表及施工企业。
      在对渊明小学的约谈会上，刘宏伟针对渊明小学项目在本次市住建局组织的第三季度层级督查中，工程安全文明施工、工程质量、施工技术资料、关键岗位人员到岗履职情况等均较差并被市住建局记施工企业及项目经理严重不良行为记录的情况，要求施工单位必须端正态度，严格按照市局要求进行停工整改，在项目未整改达标前，不得继续施工；施工企业必须加强对项目部的管理，严格禁止挂靠打牌子等非法行为，必须加大安全文明措施费的投入，确保质量安全。
      在对进度滞后项目的约谈会上，刘宏伟指出：作为举世瞩目的全新桃花源开园纳客在即，所有6+1”项目必须要按照市桃花源工程指挥部及区委的要求，在确保工程质量安全的情况下，在规定的时间内，完成规定的施工内容，各施工单位必须以最终完成时间为控制点，加大人力、物力、设备、财力的投入，滞后项目必须实行夜间施工，必要时要采取全天候全时段三班倒的施工方式，各项目互相影响，牵一发而动全身，不能有任何延误。
      为落实约谈要求，刘宏伟明确要求对约谈企业实行差别化管理：一是要求施工企业加强项目的公司化管理，加大技术力量的投入，各项目必须以规定的最终完成时间为控制编制好周施工进度计划；二是分局前段时间已在各项目部安装指纹打卡机，本周起将对各项目施工及监理单位关键岗位人员实行打卡制度，严格落实关键岗位人员到岗履职的要求，对到岗及履职情况较差的人员将按省建设厅要求记不良行为；三是加强督导，各业主单位现场代表要加强对施工企业的督导，及时对进度滞后的项目发出预警。
      会上，刘宏伟强调，各建筑施工企业要珍惜企业信誉，要以对全市人民期待负责、对市委市政府负责、对桃花源负责、对企业负责、对自身负责的态度，科学组织、精心安排、加大投入，确保工程质量安全，搞好文明施工，按期完成施工任务。
      副局长李志兴参加约谈。