根据桃花源工程建设指挥部项目周进度考核办法，自8月31日起，指挥部工程组将正式对所有桃花源在建项目实施节点工程周进度考核，该考核以后每周都将在固定时间进行。
      31日上午9点，桃花源工程建设指挥部工程组副组长、桃花源住建分局局长刘宏伟，住建分局副局长李志兴等依次对桃花源民俗文化街、桃花源古镇、游客接待中心、五名石广场、高速互通工程进行了节点工程周进度考核，各考核项目“五位一体”科局领导、业主现场代表、项目总监、施工项目负责人参与了考核。
      将各项目细分为节点工程并进行周进度考核是指挥部为进一步加快工程建设进度的重大举措，将所有“6+1”项目及配套工程细分为近300个节点，各节点工程以周为考核时间单位重排了进度计划表，将每一节点工程的施工进度精确到每一天，使考核得以完全量化，各参建单位有了强烈的紧迫感。
      在每一个项目检查完毕并在参加人员签字确认之后，当场公布考核结果。从31日当天的考核情况来看，有一个节点工程因未能及时完成进度，指挥部随即对该项目施工单位实施了相关处罚，其余节点工程均完成或者超额完成了施工任务。

项目施工现场考核

      31日的考核，因为完全量化且易于操作，考核结果公开透明、处罚严格，对各参建单位特别是施工单位形成了很大的触动，均表示要更加强化施工组织，加大人员设备及技术力量的投入，确保按照工程指挥部要求完成施工。