3月6日晚，桃花源景区经营公司全面贯彻落实市委全会和区管委会议精神，召开了2014年度总结表彰暨2015年工作动员会。公司全体员工参加了此次大会。会议由公司副总经理黄爱中主持，总经理徐发祥做了题为“攻坚克难  积极作为，努力开创桃花源旅游事业发展新局面”的主题报告，副总经理高峰对2015年桃花节进行了总调度。副总经理郭卫平宣读了2014年度先进单位和先进个人名单，并进行了表彰奖励。

        总经理徐发祥在报告中全面客观总结了过去一年的工作、准确把握了当前面临的形势、要求全员迅速落实2015年的工作目标和措施。动员公司全体员工以攻坚克难、积极作为的勇气和魄力，抢抓机遇、奋力拼博、改革创新，在新的起点上推动景区转型发展、跨越发展。
        2014年，景区主要取得了六个方面的突破：一是门票收入改写历史，首次创下了门票收入突破千万的新纪录；二是营销宣传成效明显，成功举办了第23届桃花节和第2届菊花节以及首届蟠桃会；三是项目建设稳步推进，桃林改造、文物古建一期修缮、文物消防及防雷、公议堂维修等。顺利启动了桃川宫复建工程、桃花源宾馆改造工程等重点项目的开工建设；四是安全生产卓有成效，景区安全生产全年事故零发生；五是日常工作规范有序，修订了目标管理考核、接待、财务等8项制度，新订立了全员评星、二层骨干末位淘汰等3项制度，形成了“制度管人、制度管事”的良好工作氛围。景区秩序得到了整治、日常管理规范了，服务质量提升了；六是党建活动扎实有力，群教活动贯穿始终。在总结成绩的同时，也指出了存在的问题和不足，如管理体制不顺、软件硬件落后、人员素质参差不齐、活力不足与旅游业面临的新常态不相适应等。
        2015年是景区的转型之年、建设之年、创建之年、改革之年。是旅游业全面深化改革、推动转型发展的关键之年，更是桃花源景区创建5A景区的攻坚之年。公司要准确把握宏观形势和微观形势。把度旺季、抓项目、创5A、顺机制、提素质、保任务作为工作重点。实现2016年创5A、打造国际文化旅游休闲度假区的目标。在区工委、管委的坚强领导下，改革创新、负重苦干、奋勇争先，为开创桃花源旅游事业的新局面而努力奋斗！